О ЧЕМ МОЛЧИТ БИЗНЕС-ПЛАН ТЕПЛИЧНОГО КОМПЛЕКСА?

Последнее десятилетие темпы строительства современных тепличных комплексов растут в прогрессии. Если до 2008 г. средняя площадь нового или реконструируемого тепличного объекта составляла примерно 2-7 га производственной площади, то с 2012 г. она составила 10-30 га.

 

Данная динамика обусловлена не только проводимыми программами поддержки отрасли со стороны министерства сельского хозяйства в виде субсидирования и импортозамещения. Но и финансовой привлекательностью моделей тепличного бизнеса. Так, чистая прибыль с 1 га производственной площади варьируется в пределах 30 - 90 млн. руб. в зависимости от выбранной культуры и технологии производства, а срок окупаемости 3 - 6 лет. (без программы субсидирования).

 

Однако, как бы стройно и привлекательно не выглядели теоретические финансовые показатели, на практике все может оказаться совершенно иначе, если не учесть ряд важных моментов.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?  СВЯЖИТЕСЬ С НАШИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ И ПОЛУЧИТЕ КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА

Тепличный комплекс: бизнес-план и нюансы

Риск № 1. 100% объема реализации продукции не будет. Сети берут продукцию на реализацию и оплачивают стоимость товара по факту сбыта. Часть продукции в сетях не найдет покупателя или потеряет товарный вид и будет утилизирована.

Как минимизировать риск? Фасовка и упаковка продукции помогают не только увеличить срок ее хранения, но и обеспечить сохранность товарного качества.

 

Риск № 2. Реализации по максимальной цене 100% объема продукции не будет. При выборе самой безупречной технологии производства и самых качественных семян, вы неизбежно столкнетесь с группировкой выращенной продукции по товарным категориям: 1 сорт, 2 сорт, не кондиция.

Как минимизировать риск? Консервирование и переработка плодов категории «не кондиция» существенно повысит стоимость реализации этой группы товара. Однако, данное решение подходит только для тепличных площадью от 5 га с технологией выращивания на органических субстратах (в том числе кокосовых).

 

Риск № 3. Внутренний рынок неизбежно насыщается, а внешняя среда изменчива. Большинство бизнес-планов содержат оптимистичную модель и совершенно не учитывают колебания спроса, доходов населения и ухудшение конъюнктуры рынка.

Как минимизировать риск? Снижение капитальных и эксплуатационных затрат, выбор правильного географического положения по отношению к потребителю, учет наличия инфраструктуры. Оптимально скомплектованная технологическая модель с разумной стоимостью теплиц и оборудования позволяет выпускать продукцию с низкой себестоимостью, не столь чувствительную к падению платежеспособности покупателей и возрастающей конкуренции. А также быть экспортнопригодной при наличии транспортной инфраструктуры.

 

Остались вопросы? Свяжитесь с нами и мы подберем для вас подходящую технологию, дадим оптимизированное предложение по поставке тепличного комплекса под ключ, а также предложим необходимые вспомогательные сервисы.

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ:

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

СЕРВИС:

СОТРУДНИЧЕСТВО: